在全國國企改革不斷提速的背景下，山西省《關于深化國企國資改革的指導意見》及混改、分離辦社會職能、激發(fā)企業(yè)家活力、加強國企黨建等國企改革“1＋N”文件體系陸續(xù)面世，標志著山西國企國資改革進入深水區(qū)。在這場改革的大潮中，國企應該承擔怎樣的責任？作為山西能源交通投資有限公司的國有物業(yè)企業(yè)，太原市怡安居物業(yè)管理有限公司用行動作出擲地有聲的回答：積極擔當新時代使命，勇挑重擔做優(yōu)做強。
太原市怡安居物業(yè)管理有限公司成立于2006年，是山西能投基礎設施投資開發(fā)有限公司全資子公司，專業(yè)從事物業(yè)管理、保潔清洗、園林綠化、房屋租賃等國有物業(yè)企業(yè)。近年來，按照市場化、專業(yè)化、社會化、規(guī)?；陌l(fā)展思路，在管物業(yè)項目涉及住宅、寫字樓、商業(yè)、院校、企事業(yè)機關單位、工礦企業(yè)等多業(yè)態(tài)服務類型，在業(yè)界和業(yè)主當中擁有良好口碑。公司先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康管理體系三體系認證，榮獲“山西省房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)”、“山西省十佳物業(yè)”、“省屬企業(yè)青年文明號”“千佳居民院落”、“零發(fā)案小區(qū)”、“園林綠化先進居住區(qū)”等多項榮譽稱號。
分離企業(yè)辦社會職能是山西國企改革面臨的第一大考。今年以來，太原市怡安居物業(yè)管理有限公司審時度勢，積極作為，充分發(fā)揮國企在剝離企業(yè)辦社會職能中的主力軍作用，根據(jù)國務院國資委、財政部出臺的《關于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見》以及山西省《關于全省國有企業(yè)物業(yè)管理分離移交有關事宜的通知》要求，把“三供一業(yè)”工作推進作為2018年度重點工作目標與重大舉措，制定具體詳細實施辦法，進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化安全責任。在做好基礎工作的前提下，積極作為，靠前服務，主動與“三供一業(yè)”主管部門及相關平臺進行對接，與移交單位深入接洽，確保按時保質(zhì)完成“三供一業(yè)”分離移交工作，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能，助力山西省國企改革。
截至目前，怡安居物業(yè)公司已與西山煤電、太鋼集團、中國鐵路太原局集團有限公司等48家企業(yè)簽訂“三供一業(yè)”移交協(xié)議。完成移交接收工作后，怡安居物業(yè)公司服務戶數(shù)將近30萬戶，物業(yè)服務面積2300萬平米，涉及移交改造費用資金約23億元，公司從業(yè)人員近5000人，年經(jīng)營收入可達5億元，利潤5000萬元，屆時怡安居物業(yè)將成為山西省規(guī)模最大的物業(yè)企業(yè)。
為了進一步推進“三供一業(yè)”所接收物業(yè)的運營管理工作，實現(xiàn)系統(tǒng)化、區(qū)域化管理，怡安居物業(yè)公司擬成立萬柏林分公司、尖草坪分公司、杏花嶺分公司、迎澤分公司、小店分公司、忻州分公司、呂梁分公司、古交分公司等八個分公司。同時，按照“先移交后改造”的要求，堅持“維修為主、改造為輔、技術(shù)合理、經(jīng)濟合算、運行可靠”的原則，對接管小區(qū)的相關設施設備進行維修改造，分戶設表，按戶收費，分類移交，實行小區(qū)的社會化管理。
以發(fā)展筑牢夢想根基，用行動完成既定承諾。憑借專業(yè)的物業(yè)管理模式和雄厚的技術(shù)人才優(yōu)勢，太原市怡安居物業(yè)管理有限公司將繼續(xù)本著“簡單的事情重復做，重復的事情用心做”的精神理念，以淳樸穩(wěn)健的經(jīng)營管理風格做好物業(yè)服務項目，以時不我待的緊迫感推進剝離企業(yè)辦社會職能工作，履行社會責任，展現(xiàn)國企擔當，傾力打造“怡美和諧，安居樂業(yè)”的幸福家園。
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