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山西神沐新能源有限公司2021年度“財(cái)務(wù)等重大信息”公開

字號(hào): [ ]時(shí)間:2022-06-30    閱讀:    來(lái)源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

一、企業(yè)基本情況

中文名稱:山西神沐新能源有限公司

英文名稱:Shanxi Shenmu New Energy Co., Ltd

法定代表人:喬健

股東名稱:山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用有限公司

注冊(cè)地址:忻州市原平市解村鄉(xiāng)解村村南

經(jīng)營(yíng)范圍:許可項(xiàng)目:生物質(zhì)燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)。一般項(xiàng)目:肥料銷售;畜牧漁業(yè)飼料銷售;農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃:生物有機(jī)肥料研發(fā):農(nóng)作物秸稈處理及加工利用服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;貨物進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口。

辦公地址及其郵政編碼:忻州市原平市解村鄉(xiāng)解村村南(034100

電子信箱:shenmuoffice@163.com

簡(jiǎn)介:

山西神沐新能源有限公司系山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司的全資子公司,也是華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司三級(jí)子公司,公司位于山西省農(nóng)業(yè)資源豐富的原平市,占地面積67000平米,是山西省首家專業(yè)從事農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物綜合利用和生物質(zhì)能開發(fā)的省屬國(guó)有企業(yè),主要業(yè)務(wù)范圍包括生物質(zhì)能技術(shù)的推廣與應(yīng)用;沼氣、生物質(zhì)天然氣的生產(chǎn)、銷售和推廣服務(wù);秸稈制品的生產(chǎn)銷售;有機(jī)肥、生物有機(jī)肥、水溶肥料、土壤調(diào)理劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等。

由公司負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的國(guó)家生物天然氣及有機(jī)肥生態(tài)循環(huán)利用(原平)試點(diǎn)項(xiàng)目,是我省唯一一個(gè)經(jīng)國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部立項(xiàng),財(cái)政部專項(xiàng)資金支持的國(guó)家試點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為日產(chǎn)2萬(wàn)方生物天然氣及有機(jī)肥生產(chǎn)裝置,每年可消納10~20萬(wàn)畝農(nóng)作物秸稈或處理畜禽糞污10~15萬(wàn)噸,生產(chǎn)沼氣1400萬(wàn)方、優(yōu)質(zhì)天然氣700余萬(wàn)方,高效有機(jī)肥3萬(wàn)噸,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入6000萬(wàn)元,直接或間接帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)200~300人。同時(shí),可減少二氧化碳排放1.2萬(wàn)噸,粉塵污染9000噸,從根本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢棄物的規(guī)?;幚砗颓鍧嵒?。與國(guó)內(nèi)同類型項(xiàng)目相比,原平項(xiàng)目在核心工藝上主動(dòng)對(duì)接國(guó)際前沿,采用了全球領(lǐng)先的德國(guó)原料預(yù)處理和厭氧發(fā)酵技術(shù),大幅提高了產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化水平。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司堅(jiān)持先行先試、示范引領(lǐng),持續(xù)優(yōu)化工藝技術(shù)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈條件,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目落地開發(fā)與地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,為推動(dòng)后續(xù)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)運(yùn)營(yíng)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為全省生物質(zhì)能行業(yè)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了積極的示范作用。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

截至2021年底,公司資產(chǎn)總額20747.95萬(wàn)元,其中應(yīng)收賬款95.99萬(wàn)元,存貨3221.78萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值13419.18萬(wàn)元,負(fù)債總額18360.37萬(wàn)元,其中應(yīng)付賬款總額2152.64萬(wàn)元。所有者權(quán)益總額2387.58萬(wàn)元,

截至2021年底,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2282.04萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)成本1885.37萬(wàn)元,其中銷售費(fèi)用86.74萬(wàn)元,管理費(fèi)用223.92萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用306.97萬(wàn)元,利潤(rùn)總額2.42萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2.62萬(wàn)元。

三、薪酬情況

公司設(shè)董事會(huì),由3名董事組成,監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成,經(jīng)理層由3名組成。

喬健,男,48歲,2021年6月至今任山西神沐新能源有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

近三年主要工作經(jīng)歷:2019年4月任山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司高級(jí)管理人員,2020年11月任山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司副總經(jīng)理,2021年6月至今任山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司副總經(jīng)理、山西神沐新能源有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。報(bào)告期薪酬由山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股分有限公司發(fā)放。

薛林普,男,41歲,2021年6月至今任山西神沐新能源有限公司董事。

近三年主要工作經(jīng)歷:2019年4月任山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng),2021年6月任山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)、山西神沐新能源有限公司董事。

劉松軍,男,39歲,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司董事、副總經(jīng)理。

近三年主要工作經(jīng)歷:2019年1月任山西國(guó)新和盛新能源有限公司儀表經(jīng)理,2019年12月任山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司工藝工程師,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司董事、副總經(jīng)理。報(bào)告期2021年7月至12月稅后薪酬為4.87萬(wàn)元。

陳曉麗,女,40歲,2021年6月至今任山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)、山西神沐新能源有限公司監(jiān)事會(huì)主席。

近三年主要工作經(jīng)歷:2019年9月任山商供應(yīng)鏈管理有限公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng),2020年8月任山商供應(yīng)鏈管理有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),2021年6月至今任山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)、山西神沐新能源有限公司監(jiān)事會(huì)主席。報(bào)告期薪酬由山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司發(fā)放。

劉振平,男,35歲,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司職工監(jiān)事、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。

近三年主要工作經(jīng)歷:2019年1月任山西神沐新能源有限公司總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng),2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司職工監(jiān)事、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。報(bào)告期2021年7至12月稅后薪酬為3.77萬(wàn)元。

李國(guó)棟,男,39歲,2021年12月至今任山西神沐新能源有限公司綜合管理部部長(zhǎng),

近三年工作經(jīng)歷:2019年4月山西神沐新能源有限公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人,2021年7月山西神沐新能源有限公司監(jiān)事,2021年12月山西神沐新能源有限公司綜合管理部部長(zhǎng)。報(bào)告期2021年7至12月稅后薪酬為3.05萬(wàn)元。

郭文杰,男,49歲,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司副總經(jīng)理。

近三年主要工作經(jīng)歷:2019年3月任職于山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司安環(huán)部負(fù)責(zé)人。2021年7月至今任職于山西神沐新能源有限公司副總經(jīng)理。報(bào)告期2021年7月至12月稅后薪酬為5.07萬(wàn)元。

2021年度職工年平均收入為5.38萬(wàn)元。

四、董事會(huì)研究通過的重大事項(xiàng)

2021年度共召開董事會(huì)12次,審議議題63項(xiàng)。

1、重大經(jīng)營(yíng)決策

審議通過《關(guān)于變更公司經(jīng)營(yíng)范圍的議案》

審議通過《關(guān)于變更公司住所及經(jīng)營(yíng)期限的議案》

2、重要人事任免(董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員)

2021年3月任命梁選為公司生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。

2021年6月任命喬健為公司董事長(zhǎng)。

2021年6月任命薛林普為公司董事。

2021年6月任命劉松軍為公司董事。

2021年6月任命陳曉麗為公司監(jiān)事。

2021年6月任命李國(guó)棟為公司監(jiān)事。

2021年6月聘任喬健為公司總經(jīng)理(兼任)。

2021年6月聘任郭文杰為公司副總經(jīng)理。

2021年6月聘任劉松軍為公司副總經(jīng)理。

2021年6月免去張宇的公司總經(jīng)理職務(wù)。

2021年6月免去李晨的公司副總經(jīng)理職務(wù)。

3、大額資金運(yùn)作

審議通過《關(guān)于向中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行原平支行申請(qǐng)7200萬(wàn)元項(xiàng)目貸款的議案》

審議通過《關(guān)于向交通銀行忻州分行申請(qǐng)900萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的議案》

五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況包括營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等主要指標(biāo)

2021年全年?duì)I業(yè)收入2282.04萬(wàn)元,完成全年預(yù)算指標(biāo)3708的61.54%。利潤(rùn)總額2.42萬(wàn)元,完成全年預(yù)算指標(biāo)244.23的0.99%。

六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1)經(jīng)營(yíng)責(zé)任

深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,主動(dòng)融入我省“兩山七河一流域”生態(tài)文明建設(shè),充分發(fā)揮項(xiàng)目減碳、負(fù)碳作用,在做優(yōu)做強(qiáng)有機(jī)肥和天然氣兩大主產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,在糞污治理整縣推進(jìn)、綜合能源管理、新產(chǎn)品研發(fā)等多方面持續(xù)發(fā)力,全面提升項(xiàng)目盈利能力。

2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等

“一進(jìn)一出”上向前延伸抓原料保障,同駐地政府、合作社進(jìn)行深度合作,充分釋放企地雙方優(yōu)勢(shì),打通原料供應(yīng)鏈;向后延伸抓銷售,強(qiáng)化生產(chǎn)管控、成本壓降,向管理要效益、向市場(chǎng)要潛力、向機(jī)制要活力,進(jìn)一步拓展主產(chǎn)品銷售渠道,提升經(jīng)營(yíng)效益。

(二)安全責(zé)任

1)安全理念和文化

牢固樹立‘安全第一,預(yù)防為主、綜合治理’的思想。正確認(rèn)識(shí)人在安全生產(chǎn)中的重要地位,強(qiáng)調(diào)“人的生命高于一切”,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全高效,切實(shí)保障員工的生命健康。正確處理好安全與效益、安全與家庭的關(guān)系,使廣大員工在思想深處牢固樹立“違章就是違法,違章就是犯罪”的觀念,深刻認(rèn)識(shí)到自身的安全牽涉到家庭的幸福。企業(yè)的安全關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定等安全榮辱觀,從而把“人的生命高于一切”的安全價(jià)值觀根植到心靈深處。

2)安全舉措

按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)全員安全責(zé)任,目標(biāo)責(zé)任書層層簽訂至各崗位。隱患排查治理方面,堅(jiān)持源頭管理,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科學(xué)防控及隱患排查治理工作,確保檢查做到突出重點(diǎn)、針對(duì)性強(qiáng),堅(jiān)持做到隱患問題閉環(huán)管理。全年共開展安全、消防等各類培訓(xùn)教育共14次,覆蓋273人次。開展隱患排查64次,發(fā)現(xiàn)隱患問題72條,已全部完成整改。

2021年公司未發(fā)生重傷及以上人身事故、二級(jí)以上非傷亡事故和重大災(zāi)害性損失;職業(yè)病發(fā)病率為零;職業(yè)安全教育培訓(xùn)合格率為100%;全年安全投入21.67萬(wàn)元,6項(xiàng)安全目標(biāo)全部完成。

(3)職業(yè)安全健康等

2021年制定并發(fā)布公司《職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)》,本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司職業(yè)健康與職業(yè)安全的管理內(nèi)容與方法,并明確了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害工傷事件,防治職業(yè)病,保護(hù)職工健康安全及相關(guān)權(quán)益的監(jiān)控措施。依據(jù)《職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,完成了2021年度在崗職工職業(yè)健康體檢。定期對(duì)職業(yè)病危害防護(hù)措施、應(yīng)急救援措施進(jìn)行檢查。

(三)創(chuàng)新責(zé)任

1)創(chuàng)新體系建設(shè)

技術(shù)創(chuàng)新是種業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。公司的綜合創(chuàng)新體系要借鑒其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為支撐,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷錘煉中形成自身獨(dú)特的體系。

2)科研成果

專利是科研成果的重要組成部分,是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),專利的數(shù)量和質(zhì)量一方面體現(xiàn)了科研人員創(chuàng)新能力和科研水平,也是服務(wù)于國(guó)家科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的職能體現(xiàn)。公司通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高科研創(chuàng)新能力,2021年申報(bào)取得《一種防堵塞的生物天然氣脫硫裝置》、《一種可均勻粉碎的生物質(zhì)沼渣生產(chǎn)用干燥粉碎裝置》兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。

(四)環(huán)境責(zé)任

1)環(huán)境管理體系建設(shè)

公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法律法規(guī),加強(qiáng)環(huán)保管理體系建設(shè),堅(jiān)決杜絕環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。公司成立環(huán)境保護(hù)委員會(huì),由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,副總經(jīng)理為副主任、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)委員會(huì),委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司健康安全環(huán)保部。按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及地方行業(yè)管理規(guī)定等要求,結(jié)合公司實(shí)際制定了《山西神沐新能源有限公司環(huán)境保護(hù)管理辦法(試行)》,明確崗位責(zé)任,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力。

2)清潔能源利用情況及節(jié)能降耗情況

公司供熱系統(tǒng)采用沼氣鍋爐,熱源為項(xiàng)目自產(chǎn)綠色清潔能源(沼氣)。充分優(yōu)化改進(jìn)工藝流程,增加沼液回流使用率,降低項(xiàng)目生產(chǎn)用水總量,達(dá)到節(jié)能降耗效果。廠區(qū)辦公區(qū)域及道路照明設(shè)備均使用節(jié)能燈具。

3)三廢治理

廢氣治理情況:有機(jī)肥烘干廢氣使用空氣預(yù)熱器降溫后,采用布袋除塵,布袋除塵器對(duì)烘干廢氣粉塵的去除效率可達(dá)99%。烘干廢氣經(jīng)布袋除塵后,經(jīng)光解催化氧化除臭系統(tǒng)吸附后,由 40m排氣筒排放。固液分離設(shè)備、沼渣貯存池廢氣引至光解催化氧化除臭系統(tǒng),除臭后由 15m高排氣筒排放。

廢水治理情況:本項(xiàng)目在正常生產(chǎn)情況下,所產(chǎn)生生產(chǎn)工藝廢水全部回用,不外排。

固體廢物治理情況:本項(xiàng)目配備足夠量的垃圾桶回收固體生活垃圾,集中收集,并采用袋裝分類整理,定期由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)處理,不滯留、不積壓,確保垃圾不會(huì)產(chǎn)生二次污染,本項(xiàng)目所產(chǎn)生的固體、液體廢物(活性炭、脫硫劑、廢礦物機(jī)油)已與第三方太原固體廢物處置中心簽訂長(zhǎng)期處置合同,確保固廢不外排。

4)污染物排放

所屬企業(yè)生產(chǎn)、生活廢水及固體廢棄物全部回收利用,無(wú)外排情況。

5)環(huán)境污染事件情況

2021年度我公司未發(fā)生環(huán)境污染事件。

(五)企業(yè)責(zé)任

(1)產(chǎn)品質(zhì)量

生物天然氣:公司生產(chǎn)的生物天然氣是引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)的中溫厭氧發(fā)酵工藝,將農(nóng)作物秸稈及畜禽糞便等有機(jī)物經(jīng)預(yù)處理后形成混合物進(jìn)入?yún)捬醢l(fā)酵罐,厭氧發(fā)酵罐內(nèi)的有機(jī)質(zhì)物料經(jīng)厭氧消化后,產(chǎn)生沼氣、沼液、沼渣。沼氣依次經(jīng)過脫水、脫硫、脫碳等工藝過濾提純制成生物天然氣(CNG),是一種清潔、綠色、低碳的可再生的能源,甲烷濃度在95%以上,產(chǎn)品的潔凈度、甲烷含量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于國(guó)家二類《天然氣》GB17820-2018。

生物有機(jī)肥:生物有機(jī)肥是生物天然氣的附產(chǎn)品。在沼氣的生產(chǎn)過程中,厭氧階段產(chǎn)生的沼液和沼渣經(jīng)管道輸送至固液分離車間,通過固液分離的沼液,部分回流至預(yù)處理車間,部分用于生產(chǎn)液體有機(jī)肥料。分離后的沼渣經(jīng)過二次配比陳化發(fā)酵腐熟后,加工包裝成生物有機(jī)肥產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量符合NY/T 525-2021標(biāo)準(zhǔn)。

(2)員工情況

截至2021年底,公司共有員工27人,其中領(lǐng)導(dǎo)人員3人;在崗職工16人,勞務(wù)派遣人員8人。

學(xué)歷方面:本科學(xué)歷11人,占比57.8%;??萍耙韵?人,占比42.2%。

(3)勞動(dòng)保障

公司按規(guī)定及時(shí)為在崗職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)參保手續(xù),無(wú)欠繳社會(huì)保險(xiǎn)情況。

(4)培訓(xùn)與成長(zhǎng)

2021年受疫情因素影響,各類培訓(xùn)以線上為主,先后組織公文寫作、安全教育培訓(xùn)等各類培訓(xùn)。

(5)薪酬福利

根據(jù)公司薪酬管理制度,2021年在崗職工應(yīng)發(fā)工資總額113萬(wàn)元,在崗職工年人均應(yīng)發(fā)工資5.38萬(wàn)元。

福利按照公司薪酬管理度及山西省總工會(huì)《關(guān)于調(diào)整基層工會(huì)逢年過節(jié)慰問標(biāo)準(zhǔn)和方式的通知》(晉工發(fā)〔2019〕20號(hào))文件精神發(fā)放。

(6)納稅情況

2021年度公司應(yīng)繳納稅5.92萬(wàn)元。公司主要產(chǎn)品生物有機(jī)肥為國(guó)家免稅產(chǎn)品,

7)扶貧救災(zāi)

2021年幫助駐地村集體修繕?biāo)头鲐毦栀?zèng)愛心超市物資,共計(jì)2.24萬(wàn)元。

(8)黨風(fēng)廉政建設(shè)等

圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé),持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,組織理論集中學(xué)習(xí)12次,宣講報(bào)告1次,切實(shí)增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,并對(duì)新任7名中層干部及主管開展廉政談話,黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化。圓滿完成了慶祝建黨百年活動(dòng)。

七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

充分借助政府對(duì)秸稈焚燒禁令措施,用足用好屬地政府補(bǔ)貼政策,打破了保姆式收儲(chǔ)模式。建立起由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭、合作社同各村具體組織實(shí)施、公司協(xié)調(diào)配合的三級(jí)收儲(chǔ)體系,收儲(chǔ)時(shí)間安排有序、收儲(chǔ)地塊連片作業(yè)、收儲(chǔ)機(jī)械統(tǒng)籌調(diào)配,較往年收儲(chǔ)綜合成本每噸下降約20—30元。

通過不斷改造工藝,實(shí)驗(yàn)性的對(duì)秸稈、糞污原料配比進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了單方沼氣生產(chǎn)成本由1.7元下降至1.2元。多次前往國(guó)內(nèi)領(lǐng)先裝備制造企業(yè)及同行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,實(shí)現(xiàn)上料螺旋、攪拌刀片、攪拌器電纜等進(jìn)口備品備件國(guó)產(chǎn)化,全年節(jié)約資金33萬(wàn)元。申報(bào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)電力市場(chǎng)化交易,落實(shí)了0.355元/度的優(yōu)惠電價(jià),每年可減少費(fèi)用30-40萬(wàn)元。

通過“綠色有機(jī)認(rèn)證”的“惠農(nóng)耕”牌商品有機(jī)肥,成功中標(biāo)了陽(yáng)高縣、神池縣、大同云州區(qū)等地,累計(jì)實(shí)現(xiàn)2.4萬(wàn)余噸有機(jī)肥政采項(xiàng)目;與忻州監(jiān)獄多次磋商確定為冬季供暖長(zhǎng)期合作單位,與神達(dá)集團(tuán)麻地溝煤礦簽訂采暖季長(zhǎng)期供氣協(xié)議。為解決淡季天然氣消納,與國(guó)電投山西鋁業(yè)公司達(dá)成兩年1000萬(wàn)方供氣協(xié)議。

對(duì)篩分、預(yù)處理、提純及壓縮單元等7大項(xiàng)19小項(xiàng)開展年度檢維修,優(yōu)化工藝流程、提升設(shè)備穩(wěn)定性、實(shí)現(xiàn)配品配件國(guó)產(chǎn)化,基本解決進(jìn)料難、提純單元冬季穩(wěn)定運(yùn)行、降低沼渣含水率、提高生物氣品質(zhì)、縮短清沙時(shí)間等影響生產(chǎn)的突出問題。

通過一個(gè)半月性能測(cè)試和48小時(shí)產(chǎn)能穩(wěn)定測(cè)試,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均符合達(dá)產(chǎn)要求。并委托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部沼氣科學(xué)研究所進(jìn)行全程跟蹤,總體評(píng)分為92.1分,工程質(zhì)量評(píng)級(jí)為優(yōu)良工程,屬行業(yè)第一梯隊(duì)水平。

八、大額度資金運(yùn)作

1、重大融資

申請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行原平市支行項(xiàng)目貸款7200萬(wàn)元。

申請(qǐng)交通銀行忻州分行流動(dòng)資金貸款900萬(wàn)元。

2、資產(chǎn)抵押

2021年8月國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)抵押,抵押權(quán)人:中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行原平市支行。

九、職工權(quán)益維護(hù)

1、全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)

截止2021年末,公司在崗職工18人,均簽訂勞動(dòng)合同,合同簽訂率為100%。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)措施

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“三個(gè)突出”(突出預(yù)防為主,突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任)、“三個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)),以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全為天,預(yù)防為主,綜合治理的方針、堅(jiān)持依法治安的方略、堅(jiān)持“三不傷害”,“四不放過”的原則、堅(jiān)持管理強(qiáng)安的舉措,認(rèn)真開展反“三違”和杜“四超”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產(chǎn)水平,努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無(wú)”目標(biāo)。

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